在企业提高市场份额方面，活动策划是不可磨灭的功臣。一份可执行的策划方案，不仅能够提升企业的知名度，还能为其品牌发展带来更多的好处。不过，不同的公司对活动策划的需求是不同的，这就衍生了活动策划不同的分类。那么，你知道活动策划都有哪些分类吗？
一、营销主导型
这种活动策划的主要目的是盈利，品牌的宣传都是围绕这个主题展开的。这类策划的主要特点就是活动本身就像是一个大磁场，能够吸引客户的热情和消费者的眼球，推动企业的销售。
二、传播主导型
这种策划的主要方针是以品牌宣传为主，以盈利为辅。这种活动策划主要的目的是宣传，给人留下震撼的感觉，让人无法忘记，从而达到宣传企业品牌或者是产品、服务的目的。
三、娱乐型
娱乐型的活动策划大多是人为安排的，像联谊舞会、生活晚会都是这种类型的活动。此类活动盈利性和宣传性不强，但是娱乐性却很强，能够增加人们之间的感情，形式也比较丰富。
四、混合型
混合型往往兼具两个特点，既能做营销，也能做传播，像很多企业为了拉动销售，都会采用这种活动方式，即吸引了消费者的眼球，也带动了产品的销售。
大型活动策划的评估有一套科学的方法和程序。通常，我们在对公关活动进行评估时，往往是只评估实施效果，评估不够。如能在评估时，除实施效果外再评估活动目标是否正确、卖点是否鲜明、经费投入是否合理、投入与产出是否成正比、公众资料搜集是否、媒体组合是否科学、公众与媒体关系是否更加巩固、社会资源是否增加、各方满意度是否量化等，则此大型活动的整体效果才能体现出来。这种评估有利于活动绩效考核、责任到人，更能增加经验，为下一次的大型活动的策划与实施打好基础。大型活动策划评估的方法是多种多样的，基本的方法是将评估项目分解成一个个可衡量的指标，然后可以成立专门的评估小组或由专人执行评估，也可以由大型活动策划实施人员依据统计数字进行评估。理想的当然是由专业的评估人员进行评估，以减少大型活动策划评估的差异性。
大型活动策划的评估与策划、实施过程的各个环节一样，都是大型活动中不可缺少的一个环节。只有1、品牌宣传普及：活动策划指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。例如：苹果公司每年举办的苹果发布会、欧美国家经常举办的时装发布会等等都是对品牌的一个极大的宣传和普及，能够让更多的人了解产品，熟悉产品。彰显实力：我们经常看到的一些发布会或者是其他类型的活动，在另一个角度上来说都是一个该家公司实力的彰显。一个大型的活动策划不仅仅是对于品牌的宣传推广同样是能够显示公司强大的实力,并且能够增加公众对公司的信任感。同时这也是对于活动策划公司的一个检验。善于总结的人，才能成为出色的大型活动策划师，也只有善于总结，才能不断的将大型活动策划的效果推向至高点。
大型公关活动的4个黄金法则，掌握这4个黄金法则，可以避免在公关活动策划中犯很多不必要的问题。
一、目标量化，主题明确公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。目标一定要量化。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。只有提炼一个鲜明的卖点，才能把有关资源整台起来，从而完成活动目标。公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高朝，要把这个高潮环节设计得更有性、相关性、易于传播性。
二、知己知彼，百战百胜公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大众传媒传播。只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得公关活动的成功。博得天策为91策划的活动，就是调查市场现状、受众心理等一系列数据之后，策划并执行的，取得了巨大的成功。
三、策划周全，操作严密公关活动策划重要的一点是周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。比如，博得天策为好孩子座椅策划的活动，就考虑了每个细节，可谓是细微之处见功力。四、未雨绸缪，巧化危机大型公关活动策划有一定的不可确定性，为了杜绝意外事件发生，公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发生的各种风险，并制定出相应的对策。已造成负面景响的，一种方法是及时向公众谢罪，防止再发生，不同媒体建立对立关系，避免负面报道，策略性处理媒介与公众关系，否则修复较难;另一方法是，化危机为机遇，借助突发事件扩大传播范围，借助舆论传播诚意，争取公众的支持，反被动为主动。